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¿Por qué los “me gusta” y los seguidores han perdido valor en las redes sociales?

Por Redacción Ouller

En 2025, las redes sociales dejaron de medir la relevancia con base en los “me gusta” y el número de seguidores. Las métricas públicas de interacción, que dominaron la lógica digital por más de una década, perdieron valor a medida que las plataformas comenzaron a adoptar algoritmos más sofisticados y menos transparentes. El enfoque dejó de estar en la reacción instantánea y pasó a centrarse en el comportamiento real del usuario, como el tiempo de permanencia, la frecuencia de retorno y las interacciones consistentes.

Una de las principales causas de este cambio fue la banalización de los indicadores antiguos. Con el crecimiento del mercado de “me gusta” falsos, comentarios automatizados y seguidores comprados, el número absoluto de interacciones dejó de ser confiable como señal de influencia. Miles de perfiles comenzaron a operar con engagement inflado artificialmente, lo que comprometió la credibilidad de las métricas y redujo el interés de marcas y anunciantes.

La reacción de las plataformas vino en forma de profundas reformulaciones en sus sistemas de distribución. Instagram ocultó los números de “me gusta”. TikTok comenzó a priorizar videos con alta retención y formato en serie. YouTube reformuló la lógica de recomendación para favorecer contenido con mayor tiempo de visualización por sesión. Twitter, rebautizado como X, pasó a utilizar criterios de comportamiento ajustados en tiempo real con base en el historial de navegación individual.

Para quienes crean contenido, las consecuencias fueron inmediatas. La previsibilidad del alcance disminuyó. Publicaciones que antes acumulaban “me gusta” rápidamente pasaron a tener un rendimiento irregular. El nuevo entorno favorece a los creadores que desarrollan contenido continuo, construyen vínculos recurrentes con su audiencia y mantienen estabilidad en formato y frecuencia. La viralización esporádica perdió espacio frente a la presencia constante.

La monetización también fue reconfigurada. Las plataformas comenzaron a remunerar con base en criterios internos, como el tiempo medio de sesión, la conversión de acciones dentro de la red, los compartidos privados y el impacto acumulado a lo largo del tiempo. Con esto, muchos creadores empezaron a invertir en productos propios, programas de suscripción, boletines segmentados y comunidades cerradas, reduciendo su dependencia de las visualizaciones públicas.

Los cambios también afectaron a marcas, pequeños emprendedores y profesionales autónomos. Tener un número alto de seguidores dejó de ser suficiente para garantizar visibilidad. El alcance orgánico cayó, y la promoción paga se volvió casi obligatoria para llegar a una audiencia relevante. La lógica del pay-to-play se consolidó, exigiendo planificación estratégica incluso para perfiles más pequeños.

El contenido también cambió de tono. El enfoque provocador o emocional dio paso a formatos más planificados, educativos o informativos. Publicaciones estructuradas en serie, con identidad visual estandarizada y narrativa continua, ganaron prioridad. La construcción de autoridad pasó a depender de la constancia, y ya no de una única publicación exitosa.

Los algoritmos, antes vistos como mecanismos neutrales de distribución, pasaron a asumir un papel editorial. En cada sesión de uso, las plataformas deciden qué mostrar con base en el comportamiento individual de cada usuario, cruzando datos de tiempo, preferencias implícitas, nivel de involucramiento y patrones anteriores de consumo. La exposición pública perdió protagonismo, reemplazada por un sistema invisible de curaduría privada.

En 2025, el número de “me gusta” y seguidores se volvió un dato secundario. Lo que define la presencia digital de un perfil es su capacidad de generar retención silenciosa, engagement real y continuidad. La influencia ya no es visible. Opera por debajo de la superficie, controlada por algoritmos que ven mucho más allá de lo que el público puede medir.


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